Caja Castilla La Mancha una muerte anunciada
Tenemos un Gobierno que primero se negó a reconocer la crisis. Que ahora quiere defender el precio de la vivienda artificialmente. Que está permitiendo que las entidades financieras continúen escondiendo sus miserias.
Entidades como Cajasur o Caixa Cataluña están en el punto de mira de las cajas negras. Y otras entidades como CAM, Caixa Galicia, Cajasol y Caja Madrid, envueltas en batallas políticas o tocadas por una alta tasa de morosidad.
¿Por qué el Banco de España no interviene ya? Porque esto abriría una grave crisis en el Gobierno y en el Banco de España que está supeditado al poder político, el cual está realizando intervenciones encubiertas en procesos de fusión para salvar a alguna entidad financiera.
¿Por qué el Banco de España no interviene ya? Porque esto abriría una grave crisis en el Gobierno y en el Banco de España que está supeditado al poder político, el cual está realizando intervenciones encubiertas en procesos de fusión para salvar a alguna entidad financiera.
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¿QUÉ CAJAS SON LAS MÁS SOSPECHOSAS?
Si Mario Conde fue a la cárcel por sus devaneos políticos y por el agujero que se cifró por unos 600.000 millones de las antiguas pesetas. Hernández Moltó debiera de seguir el mismo camino, pues más que economista es un histórico del PSOE y deja un agujero que ronda los 3.000 millones de euros, por rodearse de los nuevos ricos del ladrillo español.
Pero si esto es grave, todavía son más graves los datos económicos que son verdaderamente alarmantes y sitúan a España al borde de la deflación en cuyo escenario se situará entre los meses de Mayo a Septiembre.
En poco menos de un año las economías mundiales, incluida la española, han pasado de la inflación al infierno de la deflación. Y este es el mayor riesgo al que se enfrenta una economía por ser este un círculo vicioso. El proceso es un descenso generalizado y persistente de los precios como consecuencia de la caída de la demanda en un proceso de larga duración.
Fuente: BLOOMBERG.
En las expectativas macroeconómicas de Europa, la economía española es de las más deterioradas.
Las amenazas de la deflación.
Al entrar la economía en recesión se produce una caída de la demanda. A menor demanda de productos, los precios bajan.
Con el abaratamiento de los productos, las empresas recortan costes, esto repercute en los trabajadores produciéndose más despidos. Ante la situación de caída de los márgenes, los salarios muestran menor elasticidad en la bajada que es más lenta, lo que repercute en los márgenes de las empresas con el consiguiente riesgo de entrar en pérdidas.
El tipo real es el coste de una inversión depurando el efecto de depreciación del valor del dinero por el crecimiento de los precios. Cuando existe inflación, el tipo real resulta de restar la inflación al tipo de interés nominal. Si alguien se endeuda al 4% de tipo de interés con una inflación del 2%, el tipo real que está pagando es del 2%. Pero si el público tiene un endeudamiento al 4% y los precios caen un 2%, desde el punto de vista del poder adquisitivo del dinero, está pagando un tipo de interés real del 6%. Esto es especialmente grave en un momento de fuerte emisión de deuda por parte del Estado y apalancamiento de las empresas.
Las amenazas de la deflación.
Al entrar la economía en recesión se produce una caída de la demanda. A menor demanda de productos, los precios bajan.
Con el abaratamiento de los productos, las empresas recortan costes, esto repercute en los trabajadores produciéndose más despidos. Ante la situación de caída de los márgenes, los salarios muestran menor elasticidad en la bajada que es más lenta, lo que repercute en los márgenes de las empresas con el consiguiente riesgo de entrar en pérdidas.
El tipo real es el coste de una inversión depurando el efecto de depreciación del valor del dinero por el crecimiento de los precios. Cuando existe inflación, el tipo real resulta de restar la inflación al tipo de interés nominal. Si alguien se endeuda al 4% de tipo de interés con una inflación del 2%, el tipo real que está pagando es del 2%. Pero si el público tiene un endeudamiento al 4% y los precios caen un 2%, desde el punto de vista del poder adquisitivo del dinero, está pagando un tipo de interés real del 6%. Esto es especialmente grave en un momento de fuerte emisión de deuda por parte del Estado y apalancamiento de las empresas.
